带好团队的12种激励方法

带好团队的12种激励方法

一、榜样激励；

二、目标激励；

三、授权激励；

四、尊重激励；

五、沟通激励；

六、信任激励；

七、宽容激励；

八、赞美激励；

九、情感激励；

十、竞争激励；

十一、文化激励；

十二、惩戒激励。作者：高万忠。

带好团队的12种激励方法

团队激励秘方

①奖励指向在哪里,团队行为重点就在哪

②老板最重要不是负责赚钱,而是负责分钱,分钱决定赚钱

③领导者不是死压任务,而是分解奖金;不是派发业绩指标,而是派发激励政策

④不是好人就有好报,而是好报造就好人。

拿明天的钱激励今天的团队,拿社会财富激励自己团队。