建材之风讯：投标施工组织设计与实施性施工组织设计编制原则的不同有哪些？
投标施工组织设计的编制原则
1、充分执行党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行各项政策实施程序；
2、应在充分理解招标文件、招标注意事项的、业主的意图和调查研究的基础上，遵循施工工艺规律、技术规律既安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序；
3、全面规划，统筹安排，突出重点，考虑优先安排实施控制工期的关键工程，确保工期；
4、投标性施工组织设计编制应该要竭尽全力，力求完善无缺；
5、技术方面采用当今世界上最先进的技术、工艺和材料，应用最先进的机械设备，以最大限度的满足施工的需要而配备机械设备；
6、采用各种最有力的技术措施保障工程项目顺利进行；
7、采用优秀的组织管理机构和优秀的施工现场指挥或工长；
8、组织最优秀的管理、技术人员，选择最有经验、指挥能力强和协调能力强等优秀人才担任项目经理；
9、选择施工水平高、作业能力强和实际操作能力突出的施工队来承担施工任务，保障项目的质量、工期和进度。
实施性施工组织设计的编制原则
1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行政策程序；
2、应在充分调查研究的基础上，遵循施工工艺规律、技术规律既安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序；
3、全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工期的关键工程，确保合同工期；
4、采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案。积极采用新材料；新设备；新工艺和新技术，努力提高产品质量水平；
5、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高机械效率；
6、合理布置施工平面图，尽量减少临时工程和施工用地。尽量利用正式工程，原有或已有设施，做到暂时工程与即有设施相结合、与正式工程相结合。同时，要注意因地制宜，就地取材以求尽量减少消耗，降低生产成本；
7、采用流水施工方法、网络计划技术安排施工进度计划，科学安排冬、雨季项目施工，保证施工能连续、均衡、有节奏进行。
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